DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN
SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT
PRESENTACIÓN
El Diploma de Especialización en Gestión de la Cadena de Suministro ha sido diseñado para que desarrolles habilidades estratégicas en planificación, abastecimiento, producción, transporte e inventarios.
Aprenderás a optimizar recursos, resolver desafíos operativos y generar valor con un enfoque actualizado y orientado a resultados.
Tener en cuenta:
De que las decisiones logísticas impactan directamente en la rentabilidad y competitividad de las organizaciones, y verás la capacidad de respuesta en las mismas.
DIRIGIDO A:
- A profesionales y líderes de logística, operaciones, almacenes.
- A estudiantes de últimos ciclos que busquen aplicar las mejores prácticas de Supply Chain.
- Quienes quieran identificar objetivos, procesos y su conexión con otras áreas de la empresa.
Certificado por la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos - CERSEU.
TEMARIO Y BENEFICIOS
CADENA DE ABASTECIMIENTO Y SU PROPUESTA DE VALOR
Proporcionar una visión general de toda la cadena de abastecimiento y su funcionamiento en diversos tipos de empresas, identificando objetivos, procesos y su interrelación con las diferentes áreas de la compañía. Revisar la propuesta de valor y dar un vistazo al futuro y retos de la cadena de abastecimiento, en innovación, manejo de información y sostenibilidad.
1. Cadena de Abastecimiento
a. Segmentación de la cadena de suministro.
b. Objetivos y valor agregado de la cadena de abastecimiento.
c. Revisión general de procesos en la cadena de suministro.
d. Fluctuaciones en la cadena de valor: Efecto látigo.
e. Escenarios VUCA y como lograr una cadena de suministro resiliente.
Caso de estudio: Perspectiva de la cadena de suministro.
2. Optimización de la Cadena de Suministro como Ventaja Competitiva
a. Panorama de las estrategias competitivas.
b. Beneficios de optimizar la cadena de suministro.
c. Segmentación de la cadena de suministro.
d. Innovación en la cadena de suministro.
Caso de estudio: Una mirada al presente: Inteligencia artificial en el SCM.
3. Propuesta de Valor de la Cadena de Suministro
a. Performance de la cadena de suministro.
b. Costo de gestión de la cadena de suministro.
c. Análisis de la capacidad de respuesta de la cadena de suministro.
d. Gestión de riesgos: análisis de riesgos, beneficio y costo.
e. Cadena de suministro sostenible.
f. Logística inversa.
Caso de estudio: Análisis de Riesgos: beneficio y costo.
- MÉTODO
- Modalidad Virtual - En vivo (144 horas académicas). Inicios sujetos a aforo mínimo.
- HORARIO 1
- Lunes y Miércoles de 7:30 pm a 10:30 pm
Inicio: 29 de Septiembre - HORARIO 2
- Sábados de 3:00 pm a 9:00 pm
Inicio: 04 de Octubre - INVERSIÓN
- Mediante los precios de preventa.
Solicitud de financiamiento.
Realizar el pago al contado. - CANALES DE ATENCIÓN
- Área Comercial: 971 856 620.
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